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Matthieu Delamourd est le nouveau gérant de Hightest Polynésie, fondée en 2022. Découvrez son passionnant parcours et son quotidien au Fenua !
La Polynésie vit depuis quelques années une accélération numérique majeure. Les entreprises et administrations déploient des services en ligne de plus en plus avancés pour répondre aux attentes de leurs usagers et clients. La qualité et la sécurisation de ces lancements devient un enjeu majeur pour l’économie numérique du Fenua.
Un bug critique en production, que ce soit, sur une application bancaire, un CRM, un ERP ou une plateforme de l’administration publique, ce n’est pas juste un problème informatique : c’est une perte immédiate de chiffre d’affaires, une baisse de productivité interne et une dégradation de la confiance.
Hightest répond précisément à cela : nous intervenons comme un garde-fou. Nous apportons aux décideurs locaux l’assurance que leurs systèmes critiques sont robustes, performants et prêts à absorber la charge avant leur mise en production.
Les exigences techniques et la rigueur méthodologique sont universelles, que l’on travaille à Paris, Montréal, Nouméa ou Papeete. En revanche, la Polynésie se distingue selon moi par deux aspects fondamentaux : d’une part l’importance du contact humain dans les collaborations au quotidien. Au Fenua, les acteurs économiques sont très interdépendants. Dans ce contexte où tout le monde se connaît, la confiance se gagne par l’exemplarité : une confidentialité stricte et un professionnalisme irréprochable sont le socle de notre réputation.
À cela s’ajoute la dimension du marché local qui nécessite une intégration rapide et profonde de l’écosystème local afin de rester compétitif et au fait des évolutions des besoins du marché.
Ces deux aspects nécessitent de bâtir une relation de confiance solide, reposant sur des compétences maitrisées et des relations humaines transparentes et sincères.
La démarche qualité et le test logiciel reposent sur des référentiels internationaux stricts – comme ISTQB – qui garantissent la rigueur des processus. C’est le socle indispensable. Malgré cela, ce qui m’a permis de me distinguer jusqu’ici sur le terrain, c’est une approche articulée autour de trois forces majeures :
Mes ambitions se structurent autour de la consolidation et de l’ouverture.
À court terme, l’objectif est de réaffirmer notre position de partenaire de premier rang sur nos marchés historiques, notamment auprès des grandes directions publiques et des grands acteurs du l’écosystème du Fenua où nos services ont su faire leur preuves.
En parallèle, je souhaite parvenir à faciliter l’accès à la QA pour le secteur privé notamment. Je souhaite démocratiser la démarche qualité et convaincre les acteurs locaux qu’y investir dès les premières phases de leurs projets n’est pas un centre de coût, mais un levier de rentabilité et un accélérateur de déploiement.
À moyen terme, j’ambitionne par ces deux grands axes, de garantir la pérennité et la croissance d’Hightest sur le territoire, par la fidélisation de nouveaux clients et le recrutement de nouveaux consultants afin d’en faire un acteur incontournable de l’économie numérique au Fenua.
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Merci à Matthieu pour cet échange !
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